我們深知CNC銑床加工專案控管中,「可預測性」與「成本競爭力」同樣重要。主要由以下四大要素構成:
- 準備成本 (Setup Cost): 包含程式編寫 (CAM)、夾具製作與校機。批量生產能有效攤提此固定成本,單件成本最高可降 10%-30%。
- 切削工時 (Cycle Time): 機台跑一分鐘多少錢?這取決於零件複雜度與精度要求。
- 材料與損耗: 除了原材費,還包含加工過程中的刀具耗損。
- 表面處理與後加工: 陽極、電鍍、熱處理等委外成本
具體的降低成本策略(DFM 專業建議) :
痛點: 圓型銑刀無法加工出完全的 90 度內直角,若硬要加工需動用放電 (EDM),成本翻倍。
優化: 允許內角留有半徑(R 角),建議 R 值大於刀具半徑,加工速度最快。
痛點: 深孔或深槽加工容易斷刀且排屑困難
優化: 盡量讓空腔深度不超過寬度的 4 倍。
痛點: 全圖面標註會大幅拉高不良率與檢驗工時。
優化: 僅在關鍵配合處標註高公差,非配合面採用一般公差(如 ISO 2768)。
優化: 盡量讓加工部位集中在同一面。若能一次裝夾完成,就比需要翻面加工六次的零件便宜得多。